Conférence et atelier
Décider vite.Décider juste.
Vingt ans de secours en haute montagne, six cents opérations, huit cents vies. La méthode qui en est sortie, transmise à vos dirigeants et à vos équipes.
Chef d'opération au PGHM de Chamonix
Opérations de secours conduites
Personnes secourues
Intervenants coordonnés sur une seule opération
Références
Ils m'ont confié leurs équipes
Industrie, banque, assurance, santé, BTP, secteur public. Le récit ne change pas ; ce qu'on en tire dépend du métier de ceux qui l'écoutent.
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Une intervention
Vingt minutes
L'alertetombe
Une plaque a lâché sous un couloir. Nombre de victimes : inconnu. Position : approximative.
00min sous la neige
Aucune de ces décisions n'a été prise dans le calme, ni avec toutes les informations. Elles ont pourtant été prises dans le bon ordre, par des gens qui s'étaient préparés à les prendre. Vos équipes aussi ont leurs vingt minutes.
Ce qui s'apprend de ces vingt minutesCe que la paroi apprend au comité de direction
45 à 50 min, puis 45 min d'échange
Conférence interactive
Un récit d'opérations réelles en haute montagne, décrypté sur scène en méthode transférable. Images, films, tension du terrain, puis échange ouvert avec la salle. Aucun slide de théorie.
45 min, groupes de 8 à 12
Atelier pratique immersif
Mise en situation concrète, en équipe. Les participants vivent une simulation courte inspirée d'un secours réel : information incomplète, horloge qui tourne, rôles à répartir, décision à assumer.
45 min à 1 h
Débriefing et transposition
Retour sur ce qui s'est joué dans l'atelier, mise en parallèle avec le quotidien opérationnel de l'entreprise, plan d'actions collectif. C'est l'étape qui ancre le reste.
Dans l'entreprise, le temps c'est de l'argent. Dans le secours en montagne, le temps c'est la vie.
La méthode des 6 A
Six gestes, dans cet ordre
En intervention, l'ordre des gestes compte autant que les gestes eux-mêmes. C'est cette séquence, et pas les anecdotes qui l'illustrent, qui se transpose à l'entreprise.
Décider sans visibilité, avec les informations disponibles.
Anticiper
Lire les signaux faibles pendant qu'ils sont encore faibles. La crise prévient presque toujours ; elle prévient mal, et tôt.
Les cinq autres A se déroulent en conférence.
Voir les formatsÀ qui ça s'adresse
Le récit est le même pour tout le monde. Ce qu'on en retire dépend de la place que chacun occupe quand la situation se tend.
Dirigeants
Décider
Trancher vite et juste quand le contexte se dégrade et que personne n'a toutes les cartes. Poser le cadre. Assumer devant l'équipe.
Managers
Conduire
Emmener une équipe sous pression sans la casser. Prioriser à voix haute, protéger ses gens, dire ce qu'on ne sait pas.
Équipes
Coopérer
Faire tenir la cordée : une information qui circule, des rôles clairs, une confiance qui ne se négocie plus au moment critique.
Collaborateurs
Tenir
Bâtir sa résilience personnelle. Rester lucide et utile quand tout se tend, puis savoir redescendre.
Ce qu'il en reste, six mois après
Une intervention marquante. L'atelier a créé chez nos managers un déclic sur la gestion de crise qu'aucune formation classique n'avait produit.
Eric a cette capacité rare de raconter des histoires vraies qui deviennent immédiatement des outils. Nos équipes en parlent encore six mois après.
La méthode des 6 A est devenue une grille de lecture partagée dans notre comité de direction. Simple, robuste, transférable.
Guide de haute montagne, puis chef d'opération
Guide de haute montagne · Ancien chef d'opération PGHM · Conférencier
Vingt ans au Peloton de Gendarmerie de Haute Montagne, dont l'essentiel à Chamonix. Chef d'opération de secours, guide de haute montagne et moniteur de ski, formateur de secouristes, de médecins et de pilotes.
Six cents opérations conduites, huit cents personnes secourues, du torrent à la très haute altitude. Sur les interventions de grande ampleur, jusqu'à cent cinquante intervenants à coordonner en simultané.
Coach et préparateur mental certifié, chef d'entreprise depuis 2020, auteur de « Secours en Montagne » aux éditions Nimrod. Une cinquantaine de conférences par an, en français et en anglais.
Secours en Montagne
Grand Prix 2022, mention spéciale du Salon international du livre de montagne
Dix interventions extraordinaires qui ont marqué à jamais ma carrière de secouriste au sein du PGHM. Le matériau brut dont sont tirées les conférences. Paru aux éditions Nimrod.
Parlons de votre date
Séminaire, convention, université d'entreprise, comité de direction. Dites-moi le contexte, je reviens vers vous sous 48 heures.
- Téléphone
- 06 09 32 87 91